Program konference
Připravujeme víc než konferenci. Firmy, které razí svobodu v práci patří často k těm nejlepším v branži a nechávají konkurenci daleko za sebou. Google. Zappos. Harley. To jsou ta velká jména, ale kde narazit na ty místní, "malé ale naše"? 10.11. se potkají v kině Vzlet na prvním setkání svobodných firem - ty, které svobodné jsou i ty, které svobodné chtějí být. Konferencí to ale neskončí. Naopak, chceme sjednotit české průkopníky a fanoušky svobody v práci do hnutí, které bude posouvat českou pracovní kulturu pořádně dopředu. Budeme rádi, když se přidáte!
Program ladíme za běhu. Zprávy o nových řečnících a detailech jejich vystoupení sledujte na Twitteru @svobodavpraci nebo na facebook.com/svobodavpraci.
Tématické sekce
Celý den se, kromě úvodu, přestávek a závěru dělí do třech tématických sekcí, které kopírují tři hlavní pilíře, na kterých stojí svobodná firma. Pokusili jsme se je vysvětlit přes metaforu se stavěním domu:
-
1. Design
Stavíme firmu jako dům, ve kterém se lidé cítí tak, že by jej za jiný nevyměnili a kde dělají většinu času to, v čem jsou nejlepší. Úspěšných stavitelů se ptáme, na jakých základech stavěli své domy.
-
2. Kultura
Nastavujeme "domácí pravidla" a uvádíme je v život. Poslechneme si ty, kterým jejich domácnost funguje skvěle. Úspěšné příklady firemní kultury, stručně a prakticky.
-
3. Leadership
Někdo musí jít v domě příkladem. Vědět odkud a kam firemní kultura jde a hlídat principy a hodnoty, na kterých svoboda v práci stojí. Téma této části - jak svobodu v práci rozchodit a jak vést svobodné lidi.
8:00 - 9:00REGISTRACE
9:00 - 9:25ÚVOD
-
Několik důležitých slov úvodem
Veronika Sedláčková, Jan RybářZákladní informace na úvod tak, abychom se ve Vzletu cítili jako doma.
-
A proč vlastně?
Tomáš HajzlerProč vůbec "svoboda v práci" a proč se kvůli ní zavřít na celý den do Vzletu?
9:25 - 11:20DESIGN
-
Prokletí práce
Tomáš SedláčekVšechny zakládající mýty naší civilizace hovoří o době, kdy práce byla příjemnou. Nepřijemnou povinností se práce stala až po jejím prokletí, které přišlo jako trest za naši nenasytnost. Tomáš bude hovořit o prokletím poptávky a nabídky a širších souvislostech tohoto fenoménu.
-
Příběh stále pokračuje
Robert Peňažka, YinachiOsobní zpověď z dvacetileté cesty o hledání svobody a smyslu v práci. Od zaměstnaneckého vězení, až po skorosvobodné nic. O několika světech. O strachu ze svobody.
-
Think out of box
Petr Skondrojanis, LMCO tom jak úzce souvisí flexibilní formy práce s důvěrou, která je na cestě za úsměvem v práci klíčová.
-
Je nutné opouštět své "kořeny", když chcete dělat práci, co vás baví?
Michal Martoch, Idealine SolutionsChcete se živit tím, co vás baví a současně bydlet na místě, které milujete v blízkosti své rodiny i přátel, ale nevíte, jak na to? Inspirujte se naším příběhem a uvidíte, že to jde ... když se chce.
-
Týmy 2.0
Daniel Franc, Unisona studioSvoboda v týmech neznamená ani spolupráci založenou na povinnosti a organizačním diagramu, ale ani rozbití vazeb vzájemné potřebnosti a opuštění společné cesty za společným cílem. Podíváme se, jak se týmy 2.0 složené z nezávislých konzultantů ale i zaměstnanců velkých korporací inspiruji od wiki principu, komunitních sítí, distribuované spolupráce, dobrovolnických projektu..ale také od koček a punkerů.
-
Tour of Mind Valley
Vishen Lakhiani, Mind ValleyKrátká video-návštěva malajské Mind Valley jedné z nejzajímavějších, na principech svobody stavících, asijských firem.
-
ZaŽI TOK
Peter Živý, Zdravá ľudskosťŽivá ochutnávka proudu v hrách intuitivní pedagogiky formou pohybové hry.
11:20 - 12:05PAUZA I.
První blok má podobu maratonu. Smyslem první pauzy je proto především nabrat dech a občerstvit se. Určitě však také kontaktovat řečníky, seznámit se navzájem, propojit se s ostatními a pro odvážné je tu i možnost zúčastnit se probíhajícího muzikologického experimentu.
12:10 - 13:45KULTURA
-
3 zkušenosti z řízení svobodné firmy, které jste chtěli znát, ale nestačili se zeptat
Petr Vítek, HUBOsobní zkušenosti o konfrontaci snů a reality při zakládání jedinečného coworkingového prostoru v Praze. Jaké vize se skrývají za pražským HUBem a co se při plnění jednoho snu na principech svobodné firmy Petr naučil?
-
Cesta od Nešťourej se v nose do Googlu
Taťána le Moigne, Google CZCo je na firemní kultuře Googlu tak magnetické, že to přitáhlo úspěšnou podnikatelku, manažerku a maminku od tvoření společenských her pro děti k tvoření českého zastoupení této globální korporace ?
-
"Home office" jako zkáza svobodných firem v ČR
Martin Černohorský, ET NeteraO 10ti leté praktické zkušenosti s vytvářením firemní kultury, kde motorem změn nebude management společnosti, ale lidé, kteří v ní pracují. Proč jednoduché a samospásné návody nezafungovaly a proč si dát pozor na "homeoffice"
-
ZE ŽIVOTA ZAPPOSU
Tony Hsieh, ZapposKrátký sestřih ze života Zapposu, firmy která svůj úspěch postavila především na VELMI výrazné firemní kultuře. V ukázce jsme kromě vlastních záběrů a osobní zdravice Tonyho Hsieha, autora Štěstí doručeno použili i záběry z reportáže americké ABC nebo část písně, kterou společně nazpívali zaměstnanci Zapposu.
-
Smíchem k osvobození
Petr Fridrich, SmíchologieSmích znamená být tady a teď, tedy štěstí. Firmy a organizace, ve kterých je radost důležitost složkou kultury bývají úspěšnější. Když se lidé spolu smějí, obvykle se jim společně dobře daří i jinak. V sérii několika smíchů se budeme smát na témata osobní i firemní :o)
13:45 - 14:30PAUZA II.
Nyní to bude chtít možná trochu kofeinu, šálek silného čaje nebo plechovku red bullu. Samozřejmě je tu další prostor na setkání s řečníky a propojení se s ostatními, předtím než se pustíme do poslední části, kterou je leadership svobodné firmy.
14:35 - 16:20LEADERSHIP
-
How to liberate initiative and responsibility of everyone in your organization?
Isaac Getz, ESCPAfter studying several dozen of outstanding liberating leaders in four countries in a diversity of companies Isaac will share his views on how to introduce freedom in a company. There is no recipe one could take away.
But there are few principles that can be adapted to any company willing to break the old command-and-control (some call Stalinist) mode of organization. -
Hledání vlastní cesty aneb vydělávání peněz je jen vedlejší produkt
Ján Košturiak, IPA SLOVAKIAOd budovania firmy ako stroja k firme ako k zivemu organizmu, od produktivity ku kreativite, od ludskych zdrojov k rozvoju ludi, od kopirovania najlepsich praktik k hladaniu vlastnej cesty, firma ako rodina.
-
Jak se mohou manažeři učit dávat svobodu ostatním?
Jiří Jabůrek, BarumPříběh jedné úspěšné proměny podniku z letargie ke svobodě, a o chybách, které jsme při tom udělali. Přednáška o tom, že když chceme změnit firmu nebo věci kolem sebe, musíme v první řadě pracovat sami na sobě. Jak ale tyto hodnoty předávat svým spolupracovníkům?
-
Sebe-řízení, aneb jak neskončit na okruhu
Petr MáraSvoboda nejenom v práci s sebou přináší klíčový aspekt a tím je zodpovědnost sám za sebe. Zodpovědnost za to, že sám sebe uřídím. A jak na to?
16:20 - 16:50ZÁVĚR
-
Nejzajímavější myšlenky celého dne
Tomáš Hajzler, PeoplecommCo s tím dál? Založme hnutí za svobodnější pracovní svět.
-
Několik důležitých slov závěrem
Veronika Sedláčková, Jan RybářTím končí oficiální program a my se přesunujeme do tzv. after party. Co nás čeká a jak si to co nejlépe užít?
17:20 - 21:30Volná diskuze a propojení, AFTER PARTY VE VZLETU
Autogramiáda knih
Na konferenci vystupuje několik úspěšných autorů. Můžete se tedy těšit na autogramiádu některých knih, především Svobody v práci od Isaaca Getze.